Privately-Owned Public Spaces – POPS

POPS的诞生

从上世纪八九十年代起,新加坡市区重建局(URA)开始推行一系列规划奖励措施,其中最核心的就是允许发展商在提供并维护高质量的公共空间后,获得额外的建筑面积(Gross Floor Area, GFA)作为回报。

想象一下,在寸土寸金、高楼林立的新加坡中央商业区,钢筋水泥的森林中,竟隐藏着一片片供你我自由穿行、休憩、甚至仰望星空的“秘密花园”或“城市客厅”。这些并非完全由政府建造和维护的公园或广场,而是城市规划智慧的结晶——它们就是“私人拥有的公共空间”(POPS)。这个概念的诞生,源于新加坡城市发展中一个核心的挑战与机遇:如何在追求经济高速增长、实现高密度开发的同时,创造一个宜人、充满活力且方便连接的城市环境?答案并非一味地开辟公共土地,而是巧妙地邀请私人开发者“共襄盛举”。

这如同一个“双赢”的契约:城市获得了宝贵的公共空间,发展商则提升了其项目的价值和吸引力。



随着城市向“空中”发展和规划理念的日趋成熟,POPS也开始“向上生长”,变得越来越富有想象力和吸引力。从简单的地面层,它们逐渐演变成迷人的屋顶花园、视野开阔的空中露台、甚至是像凯德盛(CapitaSpring)那样令人惊叹的、横跨数层楼的“空中绿洲”。这些“垂直”的公共空间不仅克服了地面空间的限制,更为市民和游客提供了在高密度环境中难得的绿色休憩场所和独特的城市视角。发展商也日益认识到,精心设计、管理良好的POPS能极大地提升建筑的魅力和公共形象,因此我们看到了越来越多高品质的案例,如国浩大厦(Guoco Tower)的城市公园,或是One Holland Village融入邻里肌理的系列庭院和广场。